Aprender e Desaprender: Duas Habilidades Essenciais para Liderar e Continuar Relevante

Aprender exige curiosidade; desaprender exige coragem. Em um mundo que muda rápido, quem lidera precisa dominar as duas habilidades para evoluir e continuar relevante.

Vivemos em um tempo em que o conhecimento se renova mais rápido do que nunca. Aquilo que funcionava há poucos anos pode já não servir hoje — e o que aprendemos ontem pode, sem percebermos, se transformar em obstáculo amanhã.

Por isso, duas habilidades se tornaram vitais para quem quer crescer, liderar e continuar relevante: aprender e desaprender.

A Coragem de Admitir o Que Ainda Não Sabemos

Aprender começa com humildade. É o ato de reconhecer que há lacunas no que sabemos, que há algo novo a descobrir, que o mundo ainda tem muito a nos ensinar. Exige curiosidade genuína — o desejo de entender antes de julgar, de explorar antes de concluir. Aprender é o movimento que nos faz evoluir. Mas esse movimento só é completo quando vem acompanhado do seu par menos confortável: desaprender.

Desaprender: o Passo Que Mantém Você Atual

Desaprender não é apagar o passado, e sim revisitar o que já sabemos com um olhar crítico. É reconhecer que o que funcionou antes pode não funcionar mais.

É um ato de integridade intelectual: abrir mão de certezas, desafiar métodos que já deram certo e admitir que há caminhos novos — e possivelmente melhores.

No fundo, desaprender é continuar aprendendo. É o que impede que a experiência se transforme em rigidez e que o conhecimento vire zona de conforto.

Liderar Hoje É Cultivar Perguntas Melhores

Durante muito tempo, liderança foi associada a ter respostas.Mas no cenário atual — complexo, incerto e em constante transformação — o papel do líder mudou.

Liderar não é carregar respostas definitivas, mas cultivar perguntas melhores.

Perguntas que desafiam o status quo. Que convidam o time a pensar junto. Que mantêm a curiosidade viva e a inovação possível.

Liderar com essa mentalidade é aceitar que o aprendizado é contínuo — e que a autoridade não vem de saber tudo, mas de estar disposto a aprender sempre.

Curiosidade e Coragem: A Base dos Times Que Aprendem

Times liderados por pessoas curiosas e corajosas aprendem mais, erram melhor e evoluem juntos. Em vez de esconder falhas, exploram o que deu errado. Em vez de defender velhos modelos, testam novos caminhos. Em vez de buscar perfeição, buscam progresso.

A cultura do aprendizado não nasce de discursos, mas de exemplos. Quando líderes mostram que também estão em processo — aprendendo, desaprendendo, ajustando — criam ambientes onde o crescimento é seguro e o erro é parte do caminho.

Aprender é Evoluir. Desaprender é Permanecer.

Em um mundo que muda na velocidade da informação, aprender é como evoluímos. Mas desaprender é como continuamos relevantes. Curiosidade e coragem são as bússolas desse caminho. São elas que nos mantêm abertos ao novo, conectados com o presente e preparados para o futuro.

Porque liderar, no fim das contas, é ter a humildade de aprender e a coragem de desaprender — todos os dias.