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Conversas de Coaching

As 3 Regras de Liderança que Todo Líder Deveria Praticar

  • 18 de dez. de 2025
  • 2 min de leitura
regras de liderança

As regras de liderança de Adam Grant são simples, mas poderosas: elas nos lembram que liderar é menos sobre ego e mais sobre propósito, pessoas e coerência.


Liderar é Servir, Não se Servir

Em um mundo corporativo que ainda valoriza títulos, status e performance individual, é fácil esquecer o que realmente sustenta uma boa liderança. O psicólogo organizacional Adam Grant resume isso em três regras simples — e profundamente transformadoras:


  1. Coloque sua missão acima do seu ego.

  2. Se você não se importa com as pessoas, elas não vão se importar com a sua missão.

  3. Se alguém ainda precisa lhe dizer as duas primeiras regras… você ainda não está pronto para liderar.


Essas frases podem parecer óbvias à primeira vista. Mas, na prática, colocá-las em ação é o verdadeiro teste de maturidade emocional de quem lidera.


1️⃣ Missão acima do ego

Liderar com propósito significa lembrar por que o trabalho existe — e não apenas o que ele entrega. Quando o ego assume o controle, as decisões passam a girar em torno de visibilidade, poder e reconhecimento pessoal. Mas quando a missão está em primeiro lugar, o foco se volta para o impacto, a contribuição e o legado. Grandes líderes não buscam ser admirados; buscam fazer a diferença.


2️⃣ Cuidar de pessoas antes de cobrar resultados

A segunda regra é a mais humana — e talvez a mais desafiadora. Se você não se importa genuinamente com as pessoas, elas também não vão se importar com o que você defende.

Empatia não é “maciez” no comando; é estratégia de engajamento. Times que se sentem cuidados trabalham com mais confiança, colaboração e criatividade. Cuidar não é poupar exigência — é equilibrar cobrança com apoio.


3️⃣ Humildade: o ponto de partida da liderança

A terceira regra é um espelho: se você ainda precisa ser lembrado das duas anteriores, talvez seja hora de voltar um passo. Liderança sem autoconhecimento vira autoridade sem propósito.

Reconhecer limitações, ouvir mais do que fala e pedir feedback são gestos simples que demonstram maturidade emocional — e criam segurança psicológica na equipe.


Liderar é alinhar propósito e pessoas

No fim das contas, liderar é mais sobre coerência do que sobre controle. É sobre inspirar pelo exemplo, cuidar das pessoas e colocar a missão acima do próprio nome.


✨ E você? Qual dessas três regras sente que é mais desafiadora de colocar em prática no seu dia a dia?

 
 

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​© 2014 por Cibele Nardi

Cibele Nardi Escritório de Coaching

São Paulo - SP

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