Por que a Mentalidade de "Quebrar a Cara" não Funciona na Liderança

Muitas vezes, ouço gestores afirmarem que a equipe precisa "quebrar a cara" para aprender. Eles até oferecem alguma orientação, mas se alguém insiste em seguir um caminho diferente do que consideram correto, lavam as mãos e esperam o momento de dizer: "Eu avisei".

Esse comportamento é mais comum do que se imagina e revela uma grande falha na habilidade da liderança em desenvolver sua equipe e atuar como um verdadeiro líder-coach. Essa postura impede a inovação e a preparação de sucessores. Muitas vezes, ela nasce do medo de perder o controle, da insegurança em delegar tarefas e do foco exclusivo em resultados, em detrimento das pessoas. No fim, todos perdem: a equipe, a empresa e o próprio líder.

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