A quantidade de profissionais que pediram demissão foi recorde em 2023 sobretudo entre a mão de obra mais qualificada com falta de perspectiva na carreira.
Por que pedidos de demissão estão em alta?
Mudar de emprego sempre é uma decisão difícil de tomar mas quando a oportunidade é muito boa e falta oportunidade de crescimento na empresa atual, é quase inevitável.
Como reter talentos?
Um parêntesis aqui.
A melhor estratégia para reter talentos é, no meu entender, parar de usar o termo reter. Retenção é o estado do que se encontra detido, preso. Fecha parêntesis.
Meus clientes se queixam de falta de reconhecimento, sobrecarga, cobrança e pressão sobre-humanas, metas que sempre aumentam, excesso de reuniões-que-poderiam-ser-um-e-mail, falta de oportunidade de participar de tarefas e projetos mais interessantes, trabalho entediante na maior parte do dia, colegas tóxicos, chefia ausente/distante etc.
No entanto, nem sempre mudar de empresa resolve o que está incomodando.
Então, para manter a pessoa na empresa é preciso muito mais do que as empresas estão fazendo. Não sei exatamente o que precisa mudar nas estratégias, não é minha especialidade.
Mas tenho interesse em saber: o que você está fazendo de diferente para manter as pessoas trabalhando para sua empresa?